1月10日上午，海南省工程咨詢設(shè)計集團(tuán)召開2022年度工作總結(jié)大會，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理吳剛出席并作講話，黨委副書記楊澍主持會議。集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員李云開，副總經(jīng)理陳利群，總工程師任學(xué)斌，總經(jīng)理助理譚玉平，省設(shè)計院、規(guī)劃院、國源院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人，監(jiān)理、造價板塊負(fù)責(zé)人，集團(tuán)本部全體員工現(xiàn)場參加會議，各子公司中層副職以上人員線上參加會議。
吳剛以《乘勢而上 奮勇拼搏 扛起海南自貿(mào)港建設(shè)省屬智力型國企擔(dān)當(dāng)》為題作年度工作報告，從黨的建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)改革、人才隊(duì)伍建設(shè)、質(zhì)量管理以及能力提升建設(shè)年活動等六個方面對集團(tuán)2022年取得的工作成果進(jìn)行了回顧，充分肯定了集團(tuán)過去一年取得的成績。
吳剛指出，2022年是黨的二十大勝利召開之年，是海南自貿(mào)港建設(shè)關(guān)鍵之年，也是集團(tuán)組建成立元年。在集團(tuán)發(fā)展史上是足以載入史冊的一年！這一年，集團(tuán)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)省委省政府決策部署和省國資委工作要求，按照“四步走、六融合”的工作思路，蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)體制機(jī)制改革，不斷加強(qiáng)下屬公司整合融合，培育壯大新增長點(diǎn)，各項(xiàng)工作成績可圈可點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了組建后“思想不亂、隊(duì)伍不散、工作不斷”的預(yù)期目標(biāo)。
吳剛強(qiáng)調(diào)，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，也是集團(tuán)深入推進(jìn)整合融合、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，要從五個方面做好今年工作：一要堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，全面貫徹落實(shí)好黨的二十大精神，大力推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督；二要全力以赴拓展市場，推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，確保完成經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。做好市場開發(fā)頂層設(shè)計，鞏固提升主營業(yè)務(wù)，推動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級；三要持續(xù)深化企業(yè)改革，加強(qiáng)合規(guī)管理，鞏固國企改革三年行動成果。推進(jìn)業(yè)務(wù)板塊整合融合，優(yōu)化公司治理機(jī)制；完善市場化經(jīng)營機(jī)制，推進(jìn)集團(tuán)薪酬體系建設(shè)；四要加強(qiáng)人才和干部隊(duì)伍建設(shè)，厚植企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。多措并舉引進(jìn)人才，創(chuàng)新人才工作制度；五要狠抓質(zhì)量管理，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化品牌建設(shè)，建立健全技術(shù)成果質(zhì)量監(jiān)督體系，持續(xù)提升科研創(chuàng)新水平。
楊澍表示，這次工作總結(jié)大會既是對過去一年成績的大檢閱，也是對未來征程的總動員。希望全體干部職工以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的勁頭，為圓滿完成今年目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。
會上，李云開作2022年集團(tuán)紀(jì)委、監(jiān)察專員辦工作報告。人力資源部通報2022年集團(tuán)“能力提升建設(shè)年”暨深化拓展“查堵點(diǎn)、破難題、促發(fā)展”活動開展情況。